奶業(yè)流傳一句話：短期效益看飼喂，長期效益看繁育。在蜀漢牧業(yè)正式投入運營的短短2年時間里，奶牛日均單產(chǎn)突破40公斤，成母牛21天懷孕率平均值達(dá)到了40.24%。在牧場閃閃發(fā)光的業(yè)績中，與繁育部門員工團隊團結(jié)一心，忍受別人不能忍受的勞累，吃別人不能吃的苦息息相關(guān)，密不可分。

記得蜀漢牧場剛剛投產(chǎn)的那段日子，面對人員不足，設(shè)備利用率不高，生活環(huán)境不適應(yīng)等問題，再加上前期人員知識儲備不足，技能水平薄弱，許多員工沒接觸過牧場的運行模式，一切都顯得忙忙碌碌，甚至有些無序和混亂。尤其是牧場面對的第一件事就是要把附近的農(nóng)民轉(zhuǎn)變成職業(yè)工人，這時候，管理人員的重點不是生產(chǎn)，而是如何快速建立起一支能征善戰(zhàn)的員工隊伍。特別是如何讓繁育等重要崗位的員工如何盡快熟悉工作，保證正常的生產(chǎn)秩序。針對這一情況，牧場管理層采取密集培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手輔導(dǎo)員工掌握操作流程和技術(shù)要領(lǐng)等措施，全力打造一支業(yè)務(wù)熟練，凝聚力強的隊伍。培訓(xùn)員工的語言盡量采取通俗易懂的講解，操作上采取我做你看，你做我看，等直觀教育，重點對象，重點培養(yǎng)。一系列卓有成效的措施，快速培養(yǎng)出一批技術(shù)熟練的繁育員工，保證了接產(chǎn)、護(hù)理等工作順利開展，保證了新產(chǎn)牛的健康。

蜀漢牧業(yè)在投入運營時，就以高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高效益為目標(biāo)。為了實現(xiàn)聚焦目標(biāo)，尋找突破，養(yǎng)健康牛，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶的信條，繁育團隊從接產(chǎn)、新產(chǎn)牛護(hù)理、保健針、同期注射等各個環(huán)節(jié)精益求精，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)流程，為較高的21天懷孕率奠定了基礎(chǔ)。2023年3月，牧場招聘到的接產(chǎn)員年齡較大，學(xué)習(xí)能力不足，技能薄弱，難以適應(yīng)繁忙的接產(chǎn)任務(wù)。繁育部經(jīng)理楊全龍主動提出派部門人員去協(xié)助接產(chǎn)工作，在飼養(yǎng)、保健、質(zhì)量等部門的積極配合下，使接產(chǎn)工作順利開展，為新產(chǎn)牛健康夯實了基礎(chǔ)。通過跨部門合作，不但提高了工作效率，也提高了部門之間的契合和牧場上下團結(jié)一心，爭先創(chuàng)優(yōu)的團隊精神。每個月，繁育部門都會針對各項指標(biāo)進(jìn)行復(fù)盤，尋找亮點和不足，針對不足及時改善。通過點點滴滴的努力保證了蜀漢牧業(yè)成母牛21天懷孕率的完成。

蜀漢人相信，團結(jié)就是力量，團結(jié)就是成功，一個團結(jié)的集體才有凝聚力和戰(zhàn)斗力，只要團結(jié)起來，就會創(chuàng)造出蜀漢牧業(yè)更加燦爛的明天。（陳雅琴）