8月12日，甘肅前進(jìn)集團(tuán)牧業(yè)單元召開(kāi)7月份月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，牧業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)副總監(jiān)、技術(shù)副總監(jiān)、采購(gòu)副總監(jiān)、各牧場(chǎng)及各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議邀請(qǐng)監(jiān)察部負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議全面梳理了7月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)與專項(xiàng)方案落實(shí)情況，并對(duì) 7 月份督辦事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。7月各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均完成目標(biāo)值；個(gè)別費(fèi)用超出預(yù)算值，需要對(duì)超出部分進(jìn)行詳細(xì)的分解明細(xì)，并找出對(duì)應(yīng)的改善措施；鮮奶質(zhì)量問(wèn)題要繼續(xù)根據(jù)梳理出來(lái)的措施執(zhí)行，各牧場(chǎng)可相互借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，工作要聚焦問(wèn)題、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)流程管理，確保業(yè)務(wù)真實(shí)性，在數(shù)據(jù)解綁基礎(chǔ)上精進(jìn)預(yù)算管理，杜絕因管理強(qiáng)化導(dǎo)致的不作為。一要做好安全與環(huán)保工作，強(qiáng)化管理者安全意識(shí)，按照流程嚴(yán)格執(zhí)行，不能流于形式；二要嚴(yán)控鮮奶質(zhì)量，部門(mén)與牧場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，針對(duì)鮮奶質(zhì)量問(wèn)題做好專項(xiàng)管控方案；三要繼續(xù)做好熱應(yīng)激工作，同時(shí)要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的支出做好管控，監(jiān)控干奶圍產(chǎn)牛群舒適度；四要關(guān)注犢牛健康管理，加強(qiáng)飼喂環(huán)節(jié)管控，做好顆粒料采食跟進(jìn)，降低對(duì)高峰產(chǎn)量的影響，確保牧業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定和高效；五要做好青貯工作的復(fù)盤(pán)和準(zhǔn)備工作，依據(jù)去年的完成情況，對(duì)青貯期間安全管理、制作費(fèi)用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)做好目標(biāo)管理；六要對(duì)冬季糞渣墊料儲(chǔ)備情況重新梳理，做好計(jì)劃用量和儲(chǔ)存管理，確保冬季牛群舒適度。

會(huì)議要求，各部門(mén)以業(yè)績(jī)目標(biāo)為導(dǎo)向，明確分工，打通信息壁壘，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)互通與共享，快速推進(jìn)工作落地，確保各項(xiàng)工作按節(jié)奏推進(jìn)，為牧場(chǎng)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。要壓實(shí)責(zé)任，以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴確保8月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。（朱云莉）