7月10日，甘肅前進集團召開董事長辦公（擴大）會議，全面總結(jié)上半年經(jīng)營管理成效，科學(xué)謀劃下半年發(fā)展策略。前進集團董事長馬志祥講話，集團公司常務(wù)副總經(jīng)理韓志強宣讀人事任命，前進集團副總經(jīng)理蔡吉鵬和傳祁甘味乳業(yè)總經(jīng)理馬建軍分別通報上半年牧業(yè)板塊和乳業(yè)板塊工作，新任命的高層管理人員作表態(tài)發(fā)言，前進集團科協(xié)主席劉賢德博士主持。本次會議設(shè)置主會場和線上分會場，各板塊中層以上管理人員參加。

馬志祥指出，今年以來，隨著產(chǎn)業(yè)賽道的轉(zhuǎn)換和工作重心的調(diào)整，上半年工作開展推進平穩(wěn)，一定程度上展示了改革成效、工作實效，全員要凝聚合力，強化搶拼意識，共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。要以科技為引擎，筑牢企業(yè)發(fā)展根基。企業(yè)科協(xié)要切實履行好橋梁紐帶職責(zé)，強化溝通銜接與互動協(xié)作，全面打通從立項、研發(fā)到成果轉(zhuǎn)化的全流程壁壘，確保實現(xiàn)“平臺有效搭建、項目成功爭取、技術(shù)取得突破、成果落地應(yīng)用”的閉環(huán)。牧業(yè)板塊要依托已建成的全省奶業(yè)工程技術(shù)研究中心及公司現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，在飼料精準(zhǔn)配比、科學(xué)養(yǎng)殖管理等領(lǐng)域開展技術(shù)創(chuàng)新；傳祁甘味乳業(yè)科協(xié)工作站要發(fā)揮好創(chuàng)新聯(lián)合體與博士后工作站的平臺效能，瞄準(zhǔn)乳品深加工，全力攻克制約發(fā)展的技術(shù)瓶頸，讓科研創(chuàng)新真正融入產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，推動公司穩(wěn)步邁向現(xiàn)代化科技型企業(yè)。要以產(chǎn)業(yè)為突破，激活企業(yè)增長動能。全體員工要深刻領(lǐng)會傳祁甘味乳業(yè)的戰(zhàn)略地位，樹立大局意識，嚴(yán)格落實集團各項決策部署，積極投身傳祁甘味乳業(yè)前沿陣地，全面保障傳祁甘味乳業(yè)提產(chǎn)增效創(chuàng)效益，破困前進促發(fā)展。要錨定“精深加工、提產(chǎn)擴能、市場突圍”核心目標(biāo)，在技術(shù)研發(fā)上敢闖敢試、在生產(chǎn)管理上精益求精、在市場開拓上主動作為，以突破性進展為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展注入強勁動能。要以合力為支撐，凝聚企業(yè)攻堅力量。牢固樹立“團隊為王”理念，摒棄猜疑、強化自律自省，始終以大局為重，把精力集中在干事創(chuàng)業(yè)上，以高效協(xié)作提升團隊效能，用團結(jié)一心的凝聚力、攥指成拳的戰(zhàn)斗力，共同開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面。要以人才為核心，夯實企業(yè)長遠(yuǎn)保障。積極開展人才隊伍培育，高管團隊要“一對一”幫扶年輕干部的成長，做到敢于培養(yǎng)人、勇于儲備人、善于幫助人，全力以赴建好公司人才梯隊“蓄水池”；全員要各顯其能、大膽創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供智力支撐。要厚植人才沃土，通過定標(biāo)準(zhǔn)，建機制，從工作條件、住宿環(huán)境等細(xì)節(jié)入手，及時了解科技人員困難與心聲，全方位關(guān)心科研人員的工作生活，著力營造尊重科技、尊重人才、崇尚創(chuàng)新的良好科技創(chuàng)新氛圍。

馬志祥強調(diào)，全員要以科技為刃破難題，以人才為舵掌方向，以產(chǎn)業(yè)為基謀突破，以團結(jié)為盾抗風(fēng)浪，拿出“逢山開路、遇水架橋”的闖勁，“抓鐵有痕、踏石留印”的干勁，“久久為功、善作善成”的韌勁，全面匯聚推動集團破勢發(fā)展、晉位升級的合力，讓前進的旗幟在更高處飄揚。

會議要求，要統(tǒng)一思想，聚焦重點抓落實，緊緊圍繞確定的重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和核心任務(wù)，進一步細(xì)化分解，明確責(zé)任主體、時間節(jié)點和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定切實可行的落實方案。要強化擔(dān)當(dāng)，協(xié)同配合抓落實，牢固樹立“一盤棋”思想，領(lǐng)導(dǎo)層要靠前指揮協(xié)調(diào)推進工作中遇到的困難問題，部門之間要打破壁壘，強化聯(lián)動，堅決防止推諉扯皮。相關(guān)部門要緊緊圍繞會議安排部署的各項任務(wù)，強化督查問效抓落實，確保事事有回音、件件有著落。（段新生）