為進一步營造嚴謹求實、積極向上的工作氛圍，剖析各層級管理者工作中的不足，督促各層級管理者改進工作作風、提升工作質(zhì)效、優(yōu)化工作機制，2月11日，甘肅前進集團召開常態(tài)化開展廉政建設暨批評與自我批評整頓教育大會。

前進集團董事長馬志祥結合實際，就如何抓好廉政建設和教育整頓工作提出了具體要求。集團常務副總經(jīng)理韓志強和前進牧業(yè)總經(jīng)理蔡吉鵬分別圍繞集團公司和牧業(yè)單元經(jīng)營管理中的不足作批評與自我批評。集團法務總監(jiān)王文燦圍繞《用好批評和自我批評這個利器，營造公正廉潔的工作氛圍》作主題發(fā)言。運營銷售總監(jiān)馬志超和前進牧業(yè)財務副總監(jiān)依次作批評與自我批評。集團科協(xié)主席劉賢德博士主持。集團各板塊助理級以上人員以“現(xiàn)場+視頻”形式參會。

馬志祥說，開展廉政建設及批評與自我批評整頓教育是為了找準問題源頭，起到警示整改作用，公司上下要時刻保持頭腦清醒，開展批評與自我批評，增強遵紀守法和廉潔從業(yè)意識，形成良好工作氛圍。

馬志祥強調(diào)，管理層要做到高薪養(yǎng)廉，不斷提醒自己戒驕戒躁，胸懷大局，正視不足，不斷改進自我、完善自我、提升自我。要講團結，俗話說“人心齊、泰山移”，公司上下在工作上要上下同欲、上下同心，不允許搞團團伙伙、幫幫派派，不允許搞“小山頭”主義進行利益交換，把力量落實在工作上，形成心往一處想、勁往一處使的格局，真正讓團結形成生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力。要以自律守身，牢記“打鐵必須自身硬”，時刻自律自省自警自勵，低調(diào)做人、踏實做事，真正做一名忠誠干凈有擔當?shù)墓芾碚摺Ｒ獔猿帜繕藢?、過程導向、問題導向，加強工作全鏈條全流程管控，努力把日常工作做出亮點、把普通工作做出特色、把優(yōu)勢工作做成精品。一個團隊要想拼風浪做大做強，必須要有一套完整的科學管理方案，要建立考評卡、考評薄，堅持把制度建設作為規(guī)范化運行之基，健全完善規(guī)章制度，以制度定標準、立規(guī)矩，實現(xiàn)以制度管人、管事、管心。人才是企業(yè)發(fā)展的核心動力，要加強學習教育，堅持培養(yǎng)培訓不斷檔，著力鍛造有擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化人才隊伍；要堅持“走出去”和“請進來”雙軌并行的人才培養(yǎng)策略，在技術上賦能，增強競爭力、創(chuàng)新力，實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

會議要求，各業(yè)務板塊要自上而下傳達學習，深刻領會會議精神，認真貫徹落實會議要求，深入開展批評與自我批評和教育整頓，堅持問題導向，敢于揭短亮丑，確保相互批評不搞形式、不走過場。要舉一反三，壓實責任，以“時時放心不下”的狀態(tài)抓好整改，以整改成效推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。（段新生）