當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)仍處于持續(xù)性的低增長狀態(tài)，貿(mào)易經(jīng)濟(jì)碎片化依然明顯，財政赤字上升、金融風(fēng)險積累、地緣政治緊張等諸多不利因素嚴(yán)重制約著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)回暖及行業(yè)健康發(fā)展。為突圍當(dāng)前經(jīng)濟(jì)寒潮，緊抓賽道新的發(fā)展機(jī)遇，持續(xù)鞏固新質(zhì)生產(chǎn)力助力高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)營目標(biāo)，前進(jìn)集團(tuán)公司于2025年2月3日下發(fā)了《關(guān)于開展“提質(zhì)增效、主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)”行動》的通知，將“提質(zhì)增效創(chuàng)佳績、奮勇爭先敢擔(dān)當(dāng)”作為2025年度發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、提升管理效能、強(qiáng)化梯隊建設(shè)、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，以效率助推生產(chǎn)、以效能促進(jìn)營銷、以優(yōu)良的工作作風(fēng)和扎實的工作態(tài)度，嚴(yán)格落實各項業(yè)務(wù)高效開展，更好地助力2025年度集團(tuán)公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

本次行動以推進(jìn)“降本增效”向“提質(zhì)增效”轉(zhuǎn)型為重點(diǎn)，要求集團(tuán)公司全員立足本職，提升資源使用、強(qiáng)化成本管控、降低溝通成本、優(yōu)化工作流程，摒棄繁瑣低效的環(huán)節(jié)，推動各項工作補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、提內(nèi)涵、創(chuàng)新績，通過“沙里淘金”，積蓄成本優(yōu)勢；通過“技術(shù)創(chuàng)新”，增加效益優(yōu)勢，通過“智慧加持”，打造效率優(yōu)勢，真正助力于公司健康發(fā)展，全方位推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

《行動》要求，全體員工要勇?lián)氊?zé)使命，積極主動作為，既要敢作敢為，積極探索，大膽嘗試；又要善作善成，找準(zhǔn)方向、抓住重點(diǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢、注重實效。全體員工在履職過程中，必須要敢扛事、愿做事、善干事、能成事，干成事、好共事。“萬眾一心加油干，越是艱險越向前”，迎難而上，攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏，砥礪奮進(jìn)，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰(zhàn)的信心和勇氣，在充滿光榮和夢想的新征程上闊步前行。

要敢于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于攻堅克難。在各項業(yè)務(wù)處理當(dāng)中，要事不避難、敢字為先，義不逃責(zé)、干字當(dāng)頭，勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為；要用知重負(fù)重、攻堅克難的實際行動，助力于公司各項業(yè)務(wù)的高效開展。同時，對那些為了不出事、寧愿不干事，碰到難題繞道走、自身責(zé)任往外推、光說不練表態(tài)快、德不配位能力庸的管理者，將嚴(yán)格進(jìn)行肅清。

公司號召全體員工要弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，彰顯時代擔(dān)當(dāng)。在面對困難和挑戰(zhàn)時，要毫不猶豫地挺身而出，用自己的行動踐行奉獻(xiàn)精神。全體員工必須具備奉獻(xiàn)精神，共同努力、攜手前行，立足本職崗位，始終保持定力、堅守初心，勤奮敬業(yè)、任勞任怨，敢于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，在平凡的崗位上苦干實干、創(chuàng)造實績。要在業(yè)務(wù)中提質(zhì)增效、在履職中主動作為、在困難前敢于擔(dān)當(dāng)、在舍得中樂于奉獻(xiàn)，做起而行之的行動者，不做坐而論道的清談客，當(dāng)攻堅克難的奮斗者、不當(dāng)怕見風(fēng)雨的泥菩薩，實現(xiàn)每一位前進(jìn)人的前進(jìn)夢。（楊清清）